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Digitale Beratung, 
die wirkt.

Prozesse verstehen. Potenziale erkennen. 
Digitalisierung praktisch umsetzen.

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Warum Unternehmen auf Digitalberatung setzen

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Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Sie entscheidet darüber, wie effizient ein Unternehmen arbeitet, wie gut Teams zusammenarbeiten und wie flexibel Prozesse auf Veränderungen reagieren.

Viele Organisationen investieren in Tools, ohne ihre Abläufe zu verstehen – mit dem Ergebnis, dass Systeme nebeneinander statt miteinander arbeiten.

Unsere Digitalberatung setzt früher an: Wir analysieren Strukturen, Workflows und Abhängigkeiten, identifizieren Engpässe und zeigen, wo Automatisierung, Integration oder Prozessanpassung tatsächlich Nutzen stiften.

Ziel ist ein klarer, realistischer Digitalfahrplan – unabhängig von Herstellerinteressen, abgestimmt auf Ihre Ressourcen und Prioritäten.


Unser Ansatz für nachhaltige Ergebnisse


Analyse

Wir erfassen Ist-Prozesse, Tools und Verantwortlichkeiten.

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Strategie

Wir definieren Ziele und planen Umsetzungsschritte.

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Umsetzung

Begleitung bei Einführung, Schnittstellen und Training.

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Ergebnisse unserer Digitalberatung

1

Transparente Prozesslandkarte 

 Sie erhalten eine klare Sicht auf Ihre bestehenden Abläufe – von internen Freigaben über Kundenkommunikation bis hin zu Systembrüchen zwischen Abteilungen.
Wir visualisieren, wo Zeit verloren geht, welche Schritte sich überschneiden und wo Digitalisierung echten Nutzen bringt.

Das schafft die Grundlage, um Entscheidungen datenbasiert statt gefühlt zu treffen.

2

Digitalstrategie mit Prioritäten 

 Aus der Analyse entsteht eine strukturierte Digitalstrategie.
Wir bewerten Maßnahmen nach Aufwand, Wirkung und Abhängigkeit – so entsteht eine klare Reihenfolge, was zuerst umgesetzt werden sollte.

Ob Automatisierung, ERP-Integration oder Workflow-Optimierung – Sie wissen genau, welche Investitionen sich lohnen.

3

Greifbare Roadmap

 Am Ende steht kein Konzeptpapier, sondern ein konkreter Plan.
Er zeigt, was intern mit vorhandenen Ressourcen realisierbar ist und wo externe Lösungen oder Schnittstellen sinnvoll sind.

Die Roadmap bildet damit den verbindlichen Fahrplan für Ihre digitale Weiterentwicklung – messbar, nachvollziehbar und realistisch.

Vom Gespräch zur Umsetzung

Starten Sie mit einem kostenlosen Erstgespräch oder buchen Sie direkt den Workshop „Digitalisierung in 4 Stunden“.


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Für wen ist diese Beratung geeignet?


Unsere Digitalberatung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die bereits Systeme einsetzen, aber das Gefühl haben, dass „mehr drin ist“.

Typische Situationen:
• Prozesse laufen doppelt – einmal digital, einmal manuell.
• Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Daten.
• Es fehlen klare Verantwortlichkeiten für digitale Themen.
​

Genau dort setzen wir an – pragmatisch, strukturiert, technologieoffen.

Digitale Beratung von koetting.io vereint Strategie, Technologie und Umsetzung.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse zu digitalisieren, Systeme zu integrieren und nachhaltige Strukturen zu schaffen – praxisnah, skalierbar und unabhängig von Herstellerinteressen.

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